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Plan Cost Optimiser

PCO, simulazioni semplici per scenari complessi

Compass360 PCO è la piattaforma software di decision making strategico, progettato per supportare i processi di S&OP (Sales & Operations Planning) e decisioni strategiche inerenti la riorganizzazione della Supply Chain in contesti complessi e interconnessi dal punto di vista produttivo e dei mercati di sbocco

E’ in grado di elaborare velocemente il piano di produzione e definire il miglior assetto di capacità produttiva ottimizzando il costo globale della Supply Chain.

Permette di definire scenari alternativi per differenza, attraverso i quali simulare l’impatto di profili di domanda diversi, la riorganizzazione dell’assetto logistico produttivo (nuovi mercati, nuovi hub distributivi, nuove linee di produzione, …) e l’introduzione / delisting di prodotti.

L’estrema velocità di calcolo, garantita da potenti algoritmi RAMbased, offre la possibilità di analizzare e confrontare facilmente questi scenari con analisi “what-if.

Strategico, configurabile e veloce

Funzioni

  • Configurazione del network logistico produttivo
  • Gestione dei driver di costo del piano: capacità produttiva, approvvigionamento, stock, mix di produzione, trasferimento, livello di servizio e mancata vendita
  • Gestione dei vincoli produttivi: capacità risorse, efficienza standard, disponibilità
  • Manodopera per skill, disponibilità materiali critici shel-life, lotto minimo di produzione
  • Integrazione con la schedulazione a capacità finita di breve periodo
  • Cruscotti configurabili per l’analisi ed il confronto dei KPI del piano tra scenari alternativi

Benefici

  • Riduzione del Total Supply Chain Cost
  • Valutazione della struttura dei costi del piano
  • Approccio simulativo e gestione di scenari alternativi
  • Estrema velocità di elaborazione
  • Analisi predittiva dell’effetto delle perturbazioni sulla Supply Chain
  • Supporto strategico alle decisioni di sourcing

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