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Ogni ordine una promessa: come Riri governa consegne, capacità e priorità produttive con Compass360

20  MAGGIO ore 15.00 | WEBINAR ONLINE

Nel fashion e nel luxury manufacturing, la qualità del servizio si misura anche nella capacità di confermare e mantenere le date di consegna, in un contesto dove priorità, volumi e vincoli produttivi evolvono continuamente, seguendo la cadenza delle collezioni.

In questo webinar* esploreremo il caso Riri, oggi parte del gruppo Oerlikon, per capire come un approccio evoluto alla pianificazione e schedulazione a capacità finita consenta di governare capacità, materiali e priorità produttive in un contesto caratterizzato da elevata variabilità, forte pressione sul servizio e complessità organizzativa.

Perché dietro l’eccellenza di un brand non c’è solo la qualità del prodotto, ma anche un customer service affidabile, in grado di rispondere al mercato con decisioni tempestive e realistiche.

Con la partecipazione speciale di:

Agenda *

15:00 – Benvenuto e intro

15:05 – Riri Group

15:35 – Tinexta Innovation Hub – Compass360

15:50 – Q&A dal vivo (10’)
– Spazio per domande e approfondimenti

* Agenda in via di definizione

Relatori

Paolo Moriggi,SAP Production & Planning Team Leader – Oerlikon Riri

Daniela Taglioretti, Key Account Manager Supply Chain & Smart Factory – Tinexta Innovation Hub

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